工程部簡介
工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標后的實施管理過程 中。工程部按照主營業務板塊組建房建、市政、公路、水利等施工團隊。開展工作有施工項目實地考 察，參與標前風險評估工作，負責編制投標施工組織設計、參與項目開工前的規劃和基礎建設、協調各 項目工程管理人員配置，組建項目管理團隊，配合項目完成開工前的各項手續辦理、建立健全工程管理 體系，并督促各項目認真貫徹執行。工程部結合每個工程特點，堅持“科學管理，穩步發展，節約降 耗，增產增收”為目標，秉承公司“改革”與“開放”的文化理念，實事求是、真抓實干、團結一致制 定最適合該項目的管理模式，確保將項目效益最大化。
工程部服務范圍:
1、對合同起草、談判、合法合規性、造價風險、違約風險、變更條款、索賠條款、支付條款、履 約時間、造價爭議、分包造價條款的把控。
2、現場工程量的收方計量、進度款工程量的計量與收付款造價資料的編制、現場變更與索賠等經 濟技術資料的編制與審核、竣工圖繪制中的經濟技術數據指導、勞務付款工程量及款項的審核、合同變 更談判。

經營部簡介
經營部始終秉持著“公平公正的態度，實現客戶與員工共贏”的經營理念，以獨道的眼光與高明 的見解，并配置了超行業水準的招投標團隊，服務于每一位客戶。在經營的道路上，我們以不斷的開拓 創新精神為發展方向，將經營業務分為兩大板塊進行市場開拓及維護:招投標板塊、企業資信板塊。現 經營部具備優質全面的資質平臺、雄厚專業的技術人才力量。公司現有多專業一、二級建造師，各專業 中高級職稱，以及土建、 安裝、 水利、公路造價工程師等高技術人才。在全國多個省份誠信化平臺均 有備案。 我們的服務:招投標技術咨詢、工程成本編制、工程現場造價與計量控制、工程造價經濟技術 資料分析與編制、工程竣工結算清單編制、工程竣工結算審計對量、投標清單編制。 經營部實施全面市場戰略方針，打造了一個高效、專業、凝聚的團隊。以客戶至上的服務觀念 與雙方共贏的經營理念竭誠為業主服務，攜手共創佳績!

質安部簡介
質安部是一支具有高度責任心和強效監管能力的團隊。部門始終堅持“百年大計、質量第一” 和 “安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理 工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對 待，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，具備優秀的應急救援和事故防范能力。
近年來，我司的質安部嚴格遵照三大體系——質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理 體系，不斷提高質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，采取一 系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續改進，加強監督考核力度。
由于制度的完善，責任明確到崗位、個人，我司連續幾年實現了工程質量100%合格，質量安全事 故發生數為0，處罰率、通報批評率為0的目標。在今后的工作中，質安部會在積極創建安全文明工地和 優質工程的基礎上，將安全質量標準化全面鋪開，進一步落實施工現場安全文明工地管理，加強信息化 管理工作，確保公司安全生產標準化更上一層樓。

財務部簡介
財務部圍繞著公司的總體經營思路和發展規劃，認真貫徹執行公司財務預算，規范各項財務基礎 工作，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，實行全員、全過程的財務管理策 略。堅持以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容;以精細化核算、數量化考核為工作方法;以 資產經營責任為主線。
我司的財務部以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建起 了一套相應的成本歸集。并將財務管理的范圍延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督功能，拓 展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
站在戰略管理的角度，我司財務部的工作目標是以成本為中心、資金為紐帶，防控財務風險、創 造持續價值、提高服務水平，讓優質、方便、規范、快捷在財務部得到充分貫徹，打造現代一體化全方 位的優質服務方式。

行政部簡介
行政團隊是支撐公司正常運轉的中樞部門，承擔著上傳下達、協調溝通、保障服務的基本職能。 行政部各自有著明確的分工，各司其職，同時又相互配合，全面地推進各項工作，是建臣有序規范發展 中不可缺少的組成部分。部門注重工作作風建設、加強管理、團結一致，形成了良好的部門工作氛圍。
在工作中，行政部堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主 動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主 要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。 與此同時，我司行政部在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，以適應公司發展的需要，力求推 動行政部工作不斷提升水平，切實增強行政部服務意識和奉獻精神。
從小事抓起，從服務抓起，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使建臣的管理進 入最佳的標準化、規范化狀態，以更好地服務廣大業主，行政部會進一步強化內務管理和后勤 服務，為整體推進公司的發展提供完善的基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行 政部應有的作用。
行政部服務范圍:
工程造價與合同管理、職稱評審咨詢、各地備案咨詢、各類證書報名咨詢、各類建筑系統 平臺咨詢、繼續教育咨詢服務。

人事部簡介
人事部是公司七大關鍵部門之一，緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，主要負責公司人事 板塊的工作。肩負著公司人才引進及培養的重任，具有推動公司各個運作模塊實現全面功能化、規范化 的職能作用。目前我司的人事部架構由總部人事部及各項目人事部組成，形成了完整的人事管理工作體 系，確保將各職能部門、各項目部緊密聯系在一起，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，使總體 工作更加暢通、靈活、高效。
一直以來，我司人事部不斷完善人事制度，學習外界優秀管理理念，堅持建設“高效運行、服務 保障”的管理體系和 “以人為本”的科學人文管理理念。把獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發 作為公司人力資源的工作重點。積極推進公司各項政策制度的建立和職工隊伍的建設。
隨著公司管理體制的革新，人事部將建立更加科學合理的考核激勵機制，激發員工潛力，充分調 動員工的工作積極性和創造性;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升發展打通 各種有效渠道，做到人盡其才;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則，進一步發揮人力資源專 業管理的紐帶作用，為公司的發展起到有力的良性文化保障。